La retribución flexible como clave para adaptarse a las nuevas necesidades de los equipos
Contenido elaborado por Edenred.
Al permitir a los equipos personalizar su paquete de compensación a su medida, las empresas no solo satisfacen las necesidades individuales de su fuerza laboral, sino que también fomentan un mayor compromiso y vínculo con la compañía, además de aumentar la satisfacción laboral de manera considerable.
Al permitir a los equipos personalizar su paquete de compensación a su medida, las empresas no solo satisfacen las necesidades individuales de su fuerza laboral, sino que también fomentan un mayor compromiso y vínculo con la compañía, además de aumentar la satisfacción laboral de manera considerable.
La economía moderna se caracteriza por un dinamismo constante y, en esta línea, surge la necesidad de adaptación continua para las compañías que quieren estar a la vanguardia en la gestión de talento. Durante los últimos años, el modelo laboral ha sido uno de los grandes desafíos, debido a la tendencia creciente del teletrabajo y a una realidad social que ha traído consigo nuevas necesidades. En este contexto, debemos tener en cuenta que los equipos buscan ahora dos características muy importantes en su modelo de empresa ideal: flexibilidad y personalización.
La actualidad económica en España, además, presenta una serie de retos significativos, al estar marcada por un contexto que se sostiene entre debates sobre el Salario Mínimo Interprofesional (SMI), los impuestos y el poder adquisitivo de los ciudadanos como unas de las mayores preocupaciones del talento. En medio de estas cuestiones, la retribución flexible emerge como una alternativa para ahorrar que no sólo impacta positivamente en la calidad de vida de los equipos, sino que también contribuye a la eficiencia y la productividad laboral. Así, demuestra ser una herramienta clave para las compañías que quieren fidelizar talento y generar engagement.
El concepto de retribución flexible se basa en la idea de ofrecer a los individuos la posibilidad de elegir entre una variedad de ventajas y compensaciones, más allá de su salario base. Entre estas posibilidades, se pueden incluir opciones como tickets de comida, seguro médico privado, transporte o guardería. Al permitir a los equipos personalizar su paquete de compensación a su medida, las empresas no solo satisfacen las necesidades individuales de su fuerza laboral, sino que también fomentan un mayor compromiso y vínculo con la compañía, además de aumentar la satisfacción laboral de manera considerable.
En un momento en el que el coste de la vida y las necesidades de los equipos varían considerablemente cada poco tiempo, contar con beneficios sociales supone una solución adaptable y orientada al bienestar de cada persona para las compañías. Por ejemplo, en aquellas situaciones donde el SMI puede no ser suficiente para cubrir todos los gastos básicos, los beneficios adicionales proporcionados a través de los planes de retribución flexible pueden marcar una diferencia significativa en el presupuesto familiar, gracias a la exención del IRPF.
Además, contar con ventajas fiscales no sólo beneficia a los individuos, sino que también puede generar muchos beneficios para las empresas. Al ofrecer un paquete de compensación competitivo y personalizado, las organizaciones pueden mejorar su capacidad para atraer y fidelizar talento, reduciendo así los costes asociados con la rotación, haciendo disminuir la tasa de abandono y mejorando la experiencia de los equipos.
Es importante destacar que, si bien la retribución flexible puede ser una herramienta poderosa para mejorar el bienestar laboral, su implementación exitosa requiere un enfoque estratégico y una comunicación clara. Las empresas deben trabajar en estrecha colaboración con sus equipos de gestión de talento y emplear tecnologías adecuadas para garantizar la eficacia y la transparencia en la gestión de los beneficios flexibles.
De esta forma, es evidente que la retribución flexible emerge como una respuesta innovadora a los desafíos económicos y las necesidades cambiantes de los individuos en España. Así, acciones cotidianas como comer de menú en la oficina, desplazarse hasta el trabajo o dejar a los niños en la guardería, se convierten en una solución al alcance de todos que permite a las organizaciones acompañar de manera integral a sus equipos en su día a día.
Así, aquellas empresas que adoptan esta estrategia pueden no solo mejorar la satisfacción, el engagement de sus equipos y su compromiso, sino también fortalecer su posición competitiva en el mercado haciéndose más atractivas para el talento.