Madrid, 05 de febrero de 2026. HR Talents dio la bienvenida a 2026 con la primera edición del año de HR Talks & Beers, un espacio diseñado para reflexionar sobre cómo las organizaciones pueden preparar a sus equipos ante los retos de la próxima década. Bajo el título “Estrategia de Talento en la Era del Cambio: Skills para 2030”, el evento reunió a profesionales de Recursos Humanos en las instalaciones de Shakers, combinando inspiración, aprendizaje práctico y networking en un entorno cercano y participativo.
Una bienvenida participativa para activar el debate
La jornada arrancó con una cálida bienvenida a cargo de Nico de Luis, Co-Founder & COO de Shakers, quien dio paso a una dinámica interactiva a través de Mentimeter. En ella, los asistentes compartieron su visión sobre cuál será la skill más relevante para afrontar con éxito el horizonte de 2030.
Entre las opciones destacaron la capacidad de adaptación y desaprendizaje rápido, el aprendizaje continuo, el dominio de lo digital y la inteligencia artificial, así como el liderazgo humano y la inteligencia emocional. Este primer ejercicio permitió generar conexión desde el inicio y sentar las bases del debate, invitando a la reflexión colectiva sobre las competencias que marcarán el futuro del trabajo.
Estrategia de Talento en la Era del Cambio: Skills para 2030
A partir de las conclusiones extraídas del Mentimeter, se dio paso a una mesa de diálogo moderada por Triana Palomo, Country Manager en Safeguard Global. La conversación contó con la participación de Ángeles Veiga, Talent Lead en Inditex Europe; Alberto Martín, Chief People Officer en Goiko; y Óscar Hermoso, Director de Personas en Mahou San Miguel.
Durante la sesión, los ponentes compartieron experiencias y buenas prácticas para abordar la transformación del talento en sus organizaciones, respondiendo a preguntas del público sobre liderazgo, desarrollo de mandos intermedios, mentalidad de crecimiento y priorización de la inversión en formación. El intercambio permitió profundizar en cómo alinear la estrategia de talento con la transformación organizativa, fomentar la agilidad y la curiosidad en los equipos y asegurar el compromiso de las personas con la estrategia empresarial.
Talent 2030 Challenge
La jornada continuó con la dinámica “Talent 2030 Challenge”, diseñada para llevar el debate del plano conceptual a la práctica. Organizados en equipos, los asistentes trabajaron de forma colaborativa para identificar y priorizar las habilidades clave de la próxima década, diferenciando entre competencias técnicas, soft skills y habilidades emergentes.
Cada grupo desarrolló un mini plan de acción con iniciativas concretas para adquirir y potenciar estas competencias dentro de sus organizaciones. La actividad culminó con presentaciones breves en las que se compartieron conclusiones y propuestas, generando un intercambio de ideas creativo y enriquecedor. Una votación final permitió destacar las iniciativas más innovadoras y estratégicas, reforzando el aprendizaje colectivo y la competitividad constructiva.
El encuentro concluyó con un afterwork que facilitó un espacio distendido para compartir impresiones, debatir aprendizajes y fortalecer relaciones profesionales. La combinación de diálogo, práctica y networking consolidó esta edición de HR Talks & Beers como un espacio de referencia para anticiparse a las tendencias que marcarán el futuro del talento y llevarse ideas aplicables al día a día de las organizaciones.
