Madrid, 9 de octubre de 2025. — Más de un centenar de profesionales de Recursos Humanos participaron en la tercera edición del HR Talents Annual Meeting, celebrado en The Valley Business & Tech School (Madrid) y organizado por HR Talents by DCH.
El encuentro, que se consolida como un referente en el sector, abordó los grandes desafíos del ámbito de personas: la inteligencia artificial aplicada a los RR. HH., el ciclo de vida del empleado y el bienestar organizacional, con especial atención a la diversidad, igualdad e inclusión.
La jornada fue inaugurada por Rosa Martínez Casas, Sales Director en The Valley Business & Tech School, y Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH , quienes destacaron el papel estratégico de los líderes de RR. HH. como impulsores del cambio cultural y digital en las empresas.
Trend Talks: Artificial Intelligence
El primer bloque, dedicado a la Inteligencia Artificial y Tecnología, se abrió con la ponencia de Alicia Sánchez, Client Executive Director en Strada, titulada “La IA en RR. HH.: de la promesa a la realidad estratégica”.
Durante su intervención, Alicia afirmó: “Estamos en un momento de inflexión: los líderes de RR. HH. ya no somos meros usuarios de tecnología, sino responsables de diseñar la hoja de ruta humano-digital de nuestras empresas”, subrayando así el papel clave de las áreas de personas en la transformación digital.
Para introducir el debate, se realizó una dinámica interactiva a través de Mentimeter, en la que los asistentes respondieron a la pregunta “¿Cómo ha contribuido la IA a tu departamento de Recursos Humanos?”. La automatización de tareas administrativas se posicionó como la respuesta más votada, con un 46 % de los votos, sirviendo como punto de partida para la conversación posterior.
Executive Round Table: La IA: Rumbo al Futuro
Posteriormente, se desarrolló la mesa redonda “La IA rumbo al futuro”, moderada por Julián Lafuente, CEO y fundador de Evoluxia, con la participación de Diego Trombatore, HR Manager en McDonald’s España; Alejandro Fernández Abad, Head of Human Resources en Mercedes-Benz España; y Miguel Abadías, Country Manager en Lucca.
Durante el diálogo, se subrayó que la IA debe integrarse de forma estratégica para potenciar, no sustituir, el talento humano. “La inteligencia artificial no viene a reemplazar el talento humano, sino a potenciarlo. Cuando se integra estratégicamente, nos permite ser más eficientes, más productivos y ágiles en lo que hacemos.”, afirmó Diego Trombatore.
Por su parte, Alejandro Fernández Abad destacó la necesidad de mantener la esencia humana en los procesos automatizado: “Para equilibrar la automatización en RR. HH. con un enfoque humano e inclusivo, las empresas deben automatizar estratégicamente tareas repetitivas, mantener el contacto personal y la comunicación, y ofrecer formación personalizada para cerrar brechas digitales, promoviendo así la inclusión y valorando tanto las habilidades digitales como las no digitales.”
Trend Talks: The Employee Life Cycle
El segundo bloque se centró en la experiencia del empleado con la ponencia “El viaje del talento”, impartida por Penélope González Tapia, Talent & Culture Director en Mutua Madrileña.
“La experiencia del empleado no es solo responsabilidad de RR. HH. Cada líder, cada área, cada persona influye en cómo se vive el trabajo. Desde RR. HH. podemos escuchar, impulsar y acompañar, pero la verdadera transformación ocurre cuando todos nos preguntamos: ¿Qué emoción estoy transmitiendo a quienes me rodean? La cultura se construye entre todos. Todos los días.”, señaló Penélope.
Antes del debate, los asistentes participaron nuevamente en una encuesta interactiva en la que se les preguntó “¿Cuál consideras que es la etapa más crítica para garantizar una experiencia positiva del empleado?”. Las opciones “desarrollo de carrera” y “onboarding” resultaron las más votadas, evidenciando la importancia de acompañar al profesional desde el inicio de su trayectoria.
Executive Round Table: Conversaciones que Transforman: Ciclo de Vida del Empleado
Posteriormente, Oscar Astier, CEO de Wetak, moderó la mesa redonda “Conversaciones que transforman: Ciclo de Vida del Empleado”, con la participación de Alejandra Banegas, Directora de Personas & Cultura en Makro España; Penélope González Tapia, Talent & Culture Director en Mutua Madrileña; y Triana Palomo, Spain Country Manager en Safeguard Global.
Oscar subrayó la importancia de fomentar entornos de aprendizaje continuo: “Hemos pasado de la era del conocimiento a la era del aprendizaje, ya que la obsolescencia del saber cada vez es más corta. Es necesario crear entornos de aprendizaje en nuestras empresas y contratar personas con capacidad de aprendizaje más que con conocimiento.”
En la misma línea, Alejandra Banegas destacó el valor de una propuesta sólida al empleado: “La propuesta de valor al empleado es esencial para atraer y retener talento. Todos queremos sentir que aportamos y formamos parte de algo significativo.”
Trend Talks: Diversity, Equity, Inclusion and Organizational Health
El último bloque abordó el bienestar organizacional, la diversidad y la inclusión como pilares del futuro laboral.
Diego Trombatore, HR Manager en McDonald’s España, abrió la sesión con la ponencia “Bienestar, Diversidad e Inclusión”, recordando que “la Diversidad y la Inclusión no solo enriquecen culturas, también construyen organizaciones más saludables y sostenibles — siempre que formen parte genuina de los valores y la estrategia empresarial.”
Previo a la mesa redonda, los asistentes participaron en una nueva encuesta interactiva con la pregunta “¿Cómo promueven el bienestar organizacional vuestras empresas y qué herramientas usan para mejorar la satisfacción y el equilibrio emocional?”. Los horarios de trabajo flexibles o la modalidad híbrida/remota fueron la opción más votada (48 %), seguidos de los programas de bienestar integral (32 %), reflejando una clara apuesta por la flexibilidad y el equilibrio.
Executive Round Table: Bienestar Organizacional – Conversaciones Vitales
La mesa de diálogo “Conversaciones vitales: Bienestar Organizacional” fue moderada por María Jurado, Head of People en Twenix, quien afirmó: “Hablar de bienestar, diversidad e inclusión es hablar de futuro. Las empresas deben crear culturas humanas y coherentes con la sociedad actual, ofreciendo a las personas espacios para aprender, evolucionar y sentirse parte de un proyecto con propósito.”
Participaron en esta mesa Virginia Garrido Martín, Directora de Recursos Humanos en IKEA España; Raquel Fernández León, Directora de Personas en Telefónica España; Elena Rodríguez Casal del Rey, Talent, Culture and Internal Communication Director en Sigma Europe; y Fernando Lallana, Wellbeing & Workplace Manager en Heineken España.
Virginia Garrido destacó el compromiso de IKEA con la igualdad real: “En IKEA creemos que crear un mejor día a día empieza por construir entornos donde cada persona pueda ser ella misma. El 90 % de nuestros colaboradores afirma sentirse libre de expresar su identidad, y eso se refleja en nuestras políticas de igualdad salarial, desarrollo profesional inclusivo y liderazgo diverso. Apostamos por el reclutamiento por valores, no solo por currículum, y colaboramos con diferentes entidades para generar oportunidades reales para colectivos infrarrepresentados. Porque la igualdad no es una opción: es nuestro principio.”
Raquel Fernández León, por su parte, subrayó que “la diversidad empieza por el liderazgo. Los líderes inclusivos generan entornos donde las personas se sienten valoradas y comprometidas”. Por su parte, Fernando Lallana concluyó que “el bienestar organizacional debe entenderse como el conjunto de medidas que permiten a los empleados aportar lo mejor de sí mismos, independientemente de las circunstancias vitales en que se encuentren. El bienestar actúa como el sistema inmune de la organización, dotándola de la capacidad de afrontar los retos que plantea el entorno actual.”
Dinámica final y networking
El encuentro culminó con la dinámica “El futuro del trabajo en tres lentes”, en la que los asistentes debatieron sobre los retos y oportunidades que plantea la inteligencia artificial, el ciclo de vida del empleado y la diversidad.
La jornada finalizó con un cóctel de networking, donde los profesionales compartieron experiencias, ideas y nuevas oportunidades de colaboración.
Desde HR Talents by DCH queremos agradecer especialmente la colaboración de The Valley Business & Tech School como anfitrión del evento, así como el apoyo de sus patrocinadores del Annual Meeting (Strada y Lucca, y Juno Projects) y los partners de HR Talents (Facthum, Saveguard Global, evoluxia, Wetak, Twenix, Plenhia y Hult Ashridge Executive Education), cuyo compromiso ha hecho posible esta nueva edición del HR Talents Annual Meeting 2025.
