Al entrar en la segunda mitad de este 2025, los líderes de Recursos Humanos en España se enfrentan a una serie de desafíos estratégicos que reflejan la evolución del entorno laboral, el cambio en las expectativas de los empleados y los avances tecnológicos.

A continuación, se detallan los principales retos que están marcando la agenda de RR.HH. este año:

1.Escasez de talento cualificado

Según un informe de OBS, “Más del 60% de las empresas españolas no encuentra los perfiles que necesita, sobre todo las PYMES.”

Se le está dando cada vez más importancia a las competencias y menos a las titulaciones clásicas. Esto significa que los responsables de talento deberán enfrentarse a una creciente competitividad basada en competencias, que son difíciles de encontrar, así como a una escasez cada vez mayor de habilidades especializadas.

Según Safeguard Global, la escasez de talento en España ya ha llevado a las empresas a ampliar su búsqueda globalmente. “Cada vez más empresas españolas recurren al talento internacional porque encuentran perfiles muy cualificados para cubrir sus necesidades de crecimiento y expansión”, explica Triana Palomo, Country Manager para España de Safeguard Global.

Utilizan modelos de empleo como el EOR (“employer of record”) para facilitar la contratación en mercados donde las empresas españolas no tienen entidad jurídica, garantizando el cumplimiento de normativas locales en nóminas, impuestos y beneficios.

2.Reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales

El Consejo de Ministros ha aprobado de forma definitiva la nueva ley que establece una jornada laboral máxima de 37,5 horas semanales sin reducción salarial.

La reforma del Estatuto de los Trabajadores implica una reorganización significativa de los turnos, la implementación de sistemas digitales para el control horario y la garantía del derecho a la desconexión digital.

3.Adaptación a modelos de trabajo híbridos y flexibles

Las políticas de conciliación laboral, como el horario flexible, el teletrabajo y la reducción de jornada, se han convertido en factores clave para atraer y retener talento. La falta de conciliación ha llevado al 40% de los trabajadores a considerar cambiar de empleo, y el 76% de las mujeres encuestadas afirma que sus responsabilidades familiares han afectado su desarrollo profesional.

Estos cambios requieren una reevaluación de las estrategias de gestión del talento y la implementación de políticas que faciliten la flexibilidad laboral.

4. Integración ética de la inteligencia artificial (IA)

La inteligencia artificial se está consolidando como una herramienta clave en el ámbito de los Recursos Humanos, especialmente en tareas como la selección de personal, el análisis de datos y la personalización de la experiencia del empleado. Sin embargo, su implementación debe llevarse a cabo de manera ética para evitar la reproducción de desigualdades existentes y fomentar la inclusión y la diversidad.

Algunos líderes consideran que el uso de la IA representa una oportunidad para construir organizaciones más inclusivas y centradas en las personas, lo cual beneficia tanto a los empleados como a sus clientes.

5. Promoción de la igualdad y la transparencia salarial

A pesar de los avances, hoy en día persisten diferencias salariales significativas entre hombres y mujeres. Las empresas están llamadas a implementar iniciativas de igualdad y transparencia salarial para garantizar un entorno laboral equitativo y justo.

Esto representa una oportunidad para eliminar prejuicios injustos que aún influyen en los procesos de selección, como la práctica de preguntar a los candidatos por sus salarios anteriores.

Además, estarán mejor preparadas cuando entre en vigor la ley de transparencia salarial en España en 2026. Esta normativa, impulsada por la Unión Europea, tiene como objetivo eliminar la brecha salarial de género en todos los países miembros.